Senior Producer - Pillar | Responsable senior de la production - Pilier

RESPONSIBILITIES We’re looking for an experienced Senior Producer in AAA game development to lead production strategy and delivery planning for a product pillar. Partnering closely with the Product Owner, craft directors, pod leads, and production leadership, you will ensure the pillar goals are translated into a clear, executable delivery plan aligned with project milestones and production gates. You will maintain the broader view across the pillar, connecting work across pods, validating dependencies and integration points with other pillars, identifying delivery risks and gaps, and ensuring teams are collectively progressing toward agreed outcomes. This role requires someone who can move comfortably between strategic planning and execution oversight: you will focus on ensuring that the overall pillar plan is coherent, realistic, integrated with the broader project, and on track for delivery. · Own the pillar delivery plan, translating product priorities into clear milestone and gate commitments. · Partner with the Product Owner and craft leadership on scope, sequencing, priorities, and delivery expectations. · Guide Associate Producers across pods to keep pod plans aligned with pillar outcomes, dependencies, and commitments. · Align with other Senior Producers and project leadership on cross-pillar dependencies and the broader project roadmap. · Represent the pillar in executive and stakeholder reviews, presenting plans, progress, risks, trade-offs, and key decisions. · Track progress against milestone and gate objectives, identifying risks, gaps, and misalignment early. · Maintain visibility on scope, capacity, dependencies, risks, and delivery confidence across the pillar. · Challenge plans and assumptions to ensure commitments remain achievable and aligned with project priorities. · Assess the impact of scope or priority changes on dependencies, milestones, and gate deliverables. · Ensure deliverables and validation criteria are clear ahead of gates and key reviews. · Support resolution and escalation of issues affecting broader pillar delivery. · Improve pillar-level planning, coordination, and delivery practices while reinforcing accountability and collaboration. RESPONSABILITÉS Nous recherchons une personne possédant une solide expérience à titre de producteur senior en développement de jeux AAA afin de piloter la stratégie de production et la planification de la livraison pour un pilier du produit. En étroite collaboration avec le Product Owner, les directions des disciplines, les responsables de pods et la direction de la production, vous veillerez à ce que les objectifs du pilier soient traduits en un plan de livraison clair et réalisable, aligné sur les jalons du projet et les gates de production. Vous maintiendrez une vue d’ensemble du pilier en reliant le travail entre les différents pods, en validant les dépendances et les points d’intégration avec les autres piliers, en repérant les risques et les écarts liés à la livraison et en veillant à ce que les équipes progressent collectivement vers les résultats convenus. Ce rôle exige une personne capable de passer aisément de la planification stratégique au suivi de l’exécution. Vous veillerez principalement à ce que le plan global du pilier soit cohérent, réaliste, intégré à l’ensemble du projet et en bonne voie d’être livré. · Prendre en charge le plan de livraison du pilier en traduisant les priorités du produit en engagements clairs pour les jalons et les gates. · Collaborer avec le Product Owner et la direction des disciplines sur la portée, le séquencement, les priorités et les attentes en matière de livraison. · Guider les producteurs associés des différents pods afin que leurs plans demeurent alignés sur les résultats, les dépendances et les engagements du pilier. · S’aligner avec les autres producteurs seniors et la direction du projet sur les dépendances entre les piliers et la feuille de route globale du projet. · Représenter le pilier lors des revues avec la direction et les parties prenantes en présentant les plans, l’avancement, les risques, les compromis et les décisions clés. · Suivre l’avancement par rapport aux objectifs des jalons et des gates et repérer rapidement les risques, les écarts et les désalignements. · Maintenir une visibilité sur la portée, la capacité, les dépendances, les risques et le niveau de confiance quant à la livraison à l’échelle du pilier. · Remettre en question les plans et les hypothèses afin de veiller à ce que les engagements demeurent réalisables et alignés sur les priorités du projet. · Évaluer l’incidence des changements de portée ou de priorités sur les dépendances, les jalons et les livrables associés aux gates. · Veiller à ce que les livrables et les critères de validation soient clairement définis avant les gates et les revues clés. · Soutenir la résolution et l’escalade des enjeux ayant une incidence sur la livraison globale du pilier. · Améliorer les pratiques de planification, de coordination et de livraison à l’échelle du pilier tout en renforçant la responsabilisation et la collaboration.